国内权重最高的博客我知道的是月光的博客,最近他写了一篇有失水准的文章,内容老调、重复、没有新意。
给了我不少启发,我写博客的时候也会遇到这种情况,那就是实在没有什么可以写的了,我通常这几天会空着不写。
比如我最近在研究dedecms和uchome整合后的数据调用问题,一直没有找到头绪,不知道文章要从什么地方下笔,结果网站就有几天空着没有更新,其实这不是好习惯,如果实在没有什么可以写了,其实是可以写一些内容读起来有失水准的文章的,不过这种文章也是有学问的,下边我说说他的学问。
国内权重最高的博客我知道的是月光的博客,最近他写了一篇有失水准的文章,内容老调、重复、没有新意。
给了我不少启发,我写博客的时候也会遇到这种情况,那就是实在没有什么可以写的了,我通常这几天会空着不写。
比如我最近在研究dedecms和uchome整合后的数据调用问题,一直没有找到头绪,不知道文章要从什么地方下笔,结果网站就有几天空着没有更新,其实这不是好习惯,如果实在没有什么可以写了,其实是可以写一些内容读起来有失水准的文章的,不过这种文章也是有学问的,下边我说说他的学问。
feedburner是一个很好用的工具,它不但能让用户方便的订阅你的博客,而且还提供了邮件订阅和Google adsense广告赚钱。不过它的官方一直没有看到有中文界面出现,国人使用起来不方便,今天我介绍一下如何让它显示中文,feedburner的界面、订阅确认页面、订阅信都能显示中文非常方便。 阅读其余内容 »
你听说过“王紫杰”吗?没听过?不要仅因为我也没有听过,一直以来网上营销的高手很多,但真正主我觉得有意思人的不多,“王紫杰”是其中一个,今天以前我从来没有听说过这个人,看到他的网站之后我想起了一个很以熟悉的名字“陈安之”真是太像了。 阅读其余内容 »
今天2005-12-22在公司的内部网看到一条这样的消息,说:17951+电话号码=陷阱
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使用中国移动的手机用户都要注意了! 17951+电话号码=陷阱 我也向1860查詢過了. 如果你把17951+电话号码儲存在電話號碼本里﹐而不是單獨撥﹐收費就會從0.7元每分鐘變成1.3元每分鐘.他們的解釋是如果儲存在電話號碼本里﹐系 統將無法識別。所以获得资费优惠,必须每次在键盘上直接按17xxx。神州行用户如此﹐动感地带用户, 全球通也一樣。 如果你是一个中国移动用户,当你知道中国移动为你设置以下的陷阱的时候,便不再于你的话费为何会像长了翅膀一样的飞走。用17951+电话号码可以优惠, 但如果你预先 "17951+电话号码"存在手机的电话本,使用的时候调出来然后拔打出去,这时中国移动不承认你使用了17951这种优惠的拔打方式,而按照直接拔打的 方式计费。如果你是在漫游,两种计费方式可以相差7倍之多! 当我今天得知如此计费之后,我真的不知如何表达我的气愤,后来打1860咨询时,如果不是主动冶询问这个问题,工号为08的小姐根本就不告诉我这样的计费。希望看 到此贴的各位,把这个贴子粘贴到可以粘贴的地方,少让人上当! |
谣言四起的年代:
因为网络的发达(也许不是这个原因),现在的假消息越来越多
有了这么多的教训、安例,我现在对网络上的消息和在电视上看到的消息有了一个天然的警惕,首先要怀疑他的真假,根据新闻来源至少两个完全独立的新闻源的原
则,首先不要先入为去的去相信这个消息,如果这个消息自己有办法去证实的自己亲自去试试(当然太危险的就不要去试了),然后去国家正规的新闻媒体上看看报
道如新华网,再去找几个完全不同的新闻源,就算大家都说是真的也不要轻易相信,要培养自己判断事情的能力。
这则消息我们其实很容易就能够去证实一下的,我马上打了1860得到了官方很肯定的回答。
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我已经详细的问过1860了,这条消息就是×××要打击移动公司所发送的谣言。
动感地带通话费构成:基本通话费+长途费 05年8月1日至06年2月1日基本通话: (期间如遇国家资费政策变更,按新规定执行) |
不是人人都有“为眼金睛”的!
问题是不可能人人都这么有判别是与非的“火眼金睛”的,这样的假消息、谣言依然有很多的人信以为真。而且越演越烈,变成了一种风气变成了一种“反面口碑”
做企业博客吧
呵可见公关是多么的重要,虽然不一定能够带来正面的销售和服务的提升(但实际上会有所帮助的),但一定可以帮公司辟很多的谣言,公司有了一个官方的快速的反应机制是绝对必要的。
公司公关的一个好办法就是利用博客,博客这种形式可以让用户方便的了解到公司的“真实消息”,避免不必要的猜疑。博客要态度端正、要广开视听、要及时迅速、要自上而下。
如果所有的公司都有了自己的官方博客,而且对关于自己公司的消息进行快速的反应的话,这样的谣言就会少的多。因为我们有办法去证实消息的正确与否了。
如何做好企业的博客 ?我已经用了好多文字对其进行了描述欢迎大家讨论。
一些正面的例子
戚佳,你好!
很高兴收到你的来信,首先你一开头就给我来了一个下马威,让我使料未及同时方寸大乱。竟然叫我“刘先生”,我从来也没有姓过刘呀,也没有姓刘的女朋友(光棍一个)。我姓“鲁”而且是“鲁讯的鲁”,呵呵,下回不要搞错了。
“北京大学新闻与传播学院04级的硕士研究生”,好专业的研究呀,其实网络是一种新闻媒体的理念已经被大多数人认可了,是你们研究的范围。
其实国内的研究资料并不少,实事上我觉得中国人对博客的研究和发展已经是世界领先水平了,上回跟一个台湾朋友聊天时候,他说台湾(当然台湾也是咱中国了)那里根本没有专门的博客网站,人们对博客的研究也少,并不像内地这样全民皆兵。
关于博客营销,我基本上是纸上谈兵,虽然我在一家大型软件公司做“网络推广总监”,但我到现在也没有办法说服老总采用这种先进的营销手段,只能从细处着手希望有一天,老总自己提出来。在大公司,你提的建议基本没有用,要等老总想出来才行。你只能做为一个执行者,但这不能是你想出来的办法。
好了不扯了,老老实实的回答您的问题。(对做专业研究的学生,我总是很敬重,学者呀!)
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·由谁负责?
企业博客,应当由CEO负责最好,具体的原因,请看我的文章“博客营销:公司博客该由谁来写?”
·有没有研究过企业博客的营销模式?
企业博客的营销,有简单的了解过“博客传播的方法很多,最好的方法是口碑传统”
·企业最希望通过企业博客达到什么样的目的或者效果?
最希望的当然是软件销售的目的,在所有的软件公司都销售人员放在一个非常重要的位置,我们公司也是这样的。但博客营销应当达到的是一种口碑效果和避免舆论危机。
·有没有制订自己企业博客的政策或者规定?
博客只要不说荒我觉得就很难得了。
·企业博客是作为整合营销的一部分还是怎样?
应当是做为整合营销的一部分。
·它在企业的心目中处于一个什么地位?
企业并不重视它,因为无法保证带来怎么样的销售效果。
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关于从那里下手研究企业博客呢?我觉得,目前来说可以先看看已经推出的企业博客都是什么样子的,然后记得多看我的文章,并仔细分析:)
其实博客营销的效果并没有我们想像的那样大,也没有我们想像的那样小,他是一种有益的补充,BBS还有网站上都不好放的内容,博客是个好去处。
祝
天天开心!
博客营销:公司博客该由谁来写?
以前有写过一篇关于博客公关不完全的教程,说了博客公关的重要性和实行的步骤(仅些网络部分),后来就有一些公司想通过博客来营销公司的产品,也有想做公关的,关于由谁来写公司博客和公司博客的内容写作如何来做。这两个问题很重要的,根据“破窗理论”任何一个细节都会影响到成功,谁来写、写什么正是两个很重要的要注意的细节。
很多公司搞网站,搞的时候全体动员经理、主管、技术、美工、业务、策划全部都有参与,但是做好以后,就再也没有人来管理了。一直要等到公司老总发现了一个问题,问起的时候就随便的在这些部门里找一个人,更新更新内容、改改界面、修正修正错误。老总觉得办事不用心,制作人员也觉得特别郁闷,最后如果老总忙其它的了,网站也就死了。
所以由谁来负责管理的问题是非常重要的。
公司要搞博客,要搞博客公关当然会有很多实实在在的问题了。谁来写博客就是一个问题,理论上来讲任何人都能来写博客,但是公司博客的话呢就要有所选择了。一般情况下可以做三种选择公司指派人来写、企业人自由撰写、CEO自己写。
公司指派人来写的话呢,一般会指派到策划部,或者网站编辑部、信息部、开发部、事业部什么的。他们一直以来写推广策划的广告、软文、产品介绍等等,而且实业部门的人都挺忙的,平时策划部想采访他们弄些一手资料写文章都不容易,现在要他们抽出时间来写博客不太可能,开大会讨论也不会被通过。所以一开会,可能往往落到工作不多的网络推广部(觉得他们是网络专家)、策划部(会写文章)。
首先网络推广人员(指技术形的),不适合写企业的博客,就拿我来说,对公司的产品呀、客户呀都不了解,写出来的观点根本不能全面的或正面的代表公司的形象。
策划部人选不错,了解公司产品和营销,写的文章能较全面的反应公司的情况。不过策划部的人员一向是写广告的,所以写出来的策划案难免会带着一些软文广告的气息,厉害的一点的则是比较高级的软文广告。不过再怎么厉害,他还是广告,这并不是博客要的东西。
还有一个重要问题,这些人写文章都没有发表的权力,要经过公司领导的审批,公司领导通常很忙,一个文章写出来等他批了看了可能要一个星期以后的事儿了(不过偶尔运气好的例外)。可能写出来的文章要发表,老总正好在飞机上,看你怎么办。时间长了,策划人员多郁闷呀。
企业人自已写,就完全没有了审批、软文、方向不明的问题了。不过写的好的企业人文章,是可遇不可求的;公司如果发现有人在写博客,而且内容是写在公司的日常生活、工作、学习什么的,那你要庆幸了。这可能就是你公司开展网络公关的一个好起点,应当在公司内部宣传推广,形成这样的一个好的环境。
自己写并不是说公司就不需要去引导了,前边也说过企业人他们占在个人的角度看公司,往往只看到自己的那一面,并不能代表公司的全面。公司需要在这方面下功夫,做做内部公关,让公司的员工去认同企业的愿景、文化、价值观。(这些都是一些企业经营的核心东西,如何做好就不再傲述了)
CEO自己写,这是个好办法,CEO不需要找人审批、对公司的发展方向也了解、写的文章内容也比较专业和深刻、容易引起用户的兴趣。
这里有一个国外的CEOBlogsList (CEO博客列表),列出了一些国外的CEO们写的博客,英文好的朋友可以做以参考。可惜没有看到中文的一个列表,所以咱们自己的CEO们得努力呀。
聚合第三方的专业博客文章
国外有一个用博客做营销的例子:“Glam Media 利用 rss 进行整合推广,把从 blog 网站得到的 feeds,与 Glam 网站的自有内容,整合在一起进行推广,对双方都有利”,从第三方的专业博客里找自己公司的相关报道,这些报道通常是从第三方的角度来写的,非常适合对公司的产品、技术、服务、战略动向进行报道。不过国内目前专门的第三方博客实在是太少见了(但是政府对博客却非常关心,可能是因为最近几件国际上的大事吧),我以前有建议过博客的专业化和精细化,相信这样的网站会越来越多的出现。在没有出现之前,企业也完全可以和各领域内比较出名的博客领袖接触。
到底选择那种方式做为博客的内容来源?我也不知道那种方法好,不过公司有网站权力的经理如果不想文章都息写的话,请一定要把权力下放给做实际工作的人。