孔子早在几千年前就已经说过“因材施教”这名话了，一直以来我都是用的另外一句话“有教无类”。这两句话本来是说的教育教学上的，我觉得在企业管理上也用得着。今天我就领教了什么是“因材施教”
上周开会后因为工作重心向我负责的推广方面转移，所以安排商务部的三个同事全力配合我的工作由我来安排。呵呵，其实做网络推广不在人的多少，只在于你的创意是否好，但是人多总比人少强的多。
我先用“有教无类”这句话，给三个人安排的工作是相同的，然后我就去忙别的去了。到了下午的时候他们提出来工作上有问题，我就调整了工作的方式方法，然后又去忙别的事儿去了。我个人的工作到是很充实了，到了下班前我让他们把今天的工作情况发给我，经过统计发现三个人的特点还是有非常大的差别的。同样的工作内容，有好有差，而且差别还挺大。
向胡总汇报工作后，我暗暗决定明天把他们的工作安排进行更细的分工和调整，不但要做到工作饱和，更要做到“因材施教”发挥好他们的特长。做工作分配也是一件很有学问的事情，要想尽办法充分利用他们的能动性。
